EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 2022 TIPO A (Auto-evaluación)

A continuación califique las competencias organizacionales de acuerdo a estos niveles:

Fuerte (4) : Es un comportamiento que se demuestra consistentemente y cuyo efecto se evidencia en los resultados.

Sólido (3) : Es un Comportamiento que se produce con frecuencia y cuyo efecto está dentro de los estándares esperados.

Necesita Desarrollo (2): Es un Comportamiento que se demuestra con alguna frecuencia, y sobre los cuales se podría hacer algo para mejorar.

Débil e Insuficiente (1): Es un Comportamiento que rara vez o nunca se demuestra y/o que su efecto está por debajo de lo esperado pudiendo llegar a tener efecto negativo sobre el desempeño en general.

Datos Generales

Periodo a evaluar *

Fecha de Evaluación *

Selecciona tu nombre *

Cargo del Evaluado *

¿Cuanto tiempo lleva el evaluado en la empresa? : *

Menos de un Año

Entre uno y dos Años

Mas de dos Años

Competencias Organizacionales

Relaciones Interpersonales *

Establece relaciones amables con personas de diferentes niveles dentro y fuera de la organización, mediante el trato justo, respetuoso y objetivo

	Fuerte	Sólido	Desarrollo	Débil
Saber tratar y resolver con éxito situaciones difíciles en las relaciones con los demás
Establece una relación amable con los demás y logra su apoyo y confianza
Entiende y empatiza con las motivaciones e intereses de otros

Compromiso y Perseverancia *

Demuestra compromiso con la organización, lo que lo lleva a perseverar y a invertir esfuerzo para responder a las demandas

	Fuerte	Sólido	Desarrollo	Débil
Demuestra un alto compromiso con la organización y las responsabilidades de su cargo
Le gusta lo que hace y está dispuesto a enfrentar las nuevas demandas de trabajo
Invierte su tiempo y esfuerzo para conseguir los objetivos de su rol
Reconoce los beneficios y oportunidades que le ofrece la organización

Comunicación *

Asegura el flujo adecuado de información confiable, permitiendo espacios para el intercambio de ideas

	Fuerte	Sólido	Desarrollo	Débil
Expone sus opiniones, teniendo en cuenta la de los demás
Usa argumentos sólidos y sustentados para convencer o dar soluciones
Se asegura que la información que registra y comunica es confiable, oportuna y corresponde con la realidad
Estructura mensajes tanto orales como escritos de una manera eficaz y logra resultados efectivos a través de estos

Innovación *

Además de generar nuevas ideas es capaz de implementarlas, llevado a cabo todo su esfuerzo para lograrlo

	Fuerte	Sólido	Desarrollo	Débil
Refleja en su comportamiento el interés por mejorar los procesos de la compañía
Es capaz de oír las ideas de los demás y aportar su conocimiento
Es capaz de crear y llevar a cabo sus ideas, para aportar a la compañía en la mejora de los procesos
Disfruta de hacer cosas nuevas y diferentes

Servicio al Cliente *

Atiende a su cliente interno/ externo estableciendo relaciones gana – gana, detectando sus necesidades, cumpliendo con sus compromisos y siendo honesto y transparente.

	Fuerte	Sólido	Desarrollo	Débil
Hace preguntas para corroborar la necesidad de su cliente interno / externo.
Se compromete con los clientes internos / externos y les cumple oportunamente.
Actúa de manera honesta y transparente frente a sus clientes internos / externos, logrando su confianza.
Esta dispuesto a escuchar las inquietudes del cliente interno / externo y actúa basado en la retroalimentación que recibe.

Trabajo en Equipo *

Busca y brinda colaboración, pues ve la actividad conjunta como importante, mediante la búsqueda activa de opiniones y el respeto por los estilos personales dentro del grupo.

	Fuerte	Sólido	Desarrollo	Débil
Respeta las diferentes formas de ser de la gente y se ajusta para trabajar con ellos
Busca activamente las opiniones de su equipo de trabajo sobre las soluciones que se van a implementar
Integra a los nuevos compañeros para que se pongan al tanto de las actividades y Comparte su conocimiento e información con su equipo de trabajo
Tiene los objetivos del equipo claros y aporta lo mejor de su trabajo para lograrlos
Ejecuta todas sus acciones hacia el cumplimiento de los objetivos de trabajo, estableciendo prioridades, esforzándose por un buen desempeño y contando con el apoyo de otros.
Detecta las causas de los problemas y establece soluciones recursivas.

Liderazgo *

Habilidades que tiene para influir en los demás para el logro de los objetivos y necesidades de la empresa.

	Fuerte	Sólido	Desarrollo	Débil
No necesita estar bajo supervisión para cumplir los objetivos definidos.
Demuestra capacidad de influir positivamente en su equipo de trabajo y contribuye a conducirlo al logro de los objetivos del área.
Demuestra interés por mejorar sus capacidades.

Empoderamiento *

Habilidades que tiene para influir en los demás para el logro de los objetivos y necesidades de la empresa.

	Fuerte	Sólido	Desarrollo	Débil
Trabaja con otros con el fin de alcanzar metas y objetivos comunes, por tanto su trabajo está orientado en la consecución de los mismos.
Demuestra interés por entregar sus actividades sin necesidad de supervisión
Tiene la capacidad de relacionarse con respeto, buen trato para con sus compañeros y superiores, con disposición al cambio; se evidencian actitudes positivas, sanas y responsables.

Orientación a los Resultados *

Capacidad para actuar con velocidad y sentido de urgencia ante situaciones importantes para la empresa.

	Siempre	Casi Siempre	A Veces	Nunca
Cumple y fomenta las políticas, procedimiento existentes en la empresa
Encamina sus actos al cumplimiento de metas e indicadores
hace lo que dice que hará, cuando dice que lo hará y bien desde la primera vez
Cumple con las funciones asignadas a su cargo
Aplica las metodologíasy/o herramientas establecidas para el desarrollo de sus funciones
Realiza planeación de las actividades en las herramietas asignadas por la empresa
Realiza retro-alimentación del cumplimiento de funciones enfocado a la mejora

CONCIENCIA ORGANIZACIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL *

Reconocer lo importante y valioso para la empresa, la comunidad que la rodea y el medio ambiente.

	SI	NO	N/A
¿Utiliza de manera adecuada los equipos de protección personal y/o uniformes, que le son entregados por el empleador?
¿Contribuye con las acciones para cuidar el medio ambiente generadas en la empresa?
¿Conoce la Tarjeta IRACI ?
Realiza reportes en la tarjeta IRACI
¿Atiende de manera oportuna las NC y/o PQR generadas en auditorias?
¿Tiene la capacidad de reacción y cumplimiento bajo circunstancias adversas?

COMPORTAMIENTO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE *

Son los comportamientos que genera para cuidar su salud y la de sus compañeros sumado a las acciones para cuidar el medio ambiente.

	SI	NO
Pone en práctica las políticas, procedimientos y recomendaciones del SIG.
Promueve acciones que incentivan reciclar materiales en las obras y Ofician
Participa e incentiva el cumplimiento de deberes del SST y ambiente
Cumple con las responsabilidades SIG, SG-SST y AMBIENTE del cargo contempladas dentro del manual de funciones.
Cumple con las políticas, prácticas y controles en lo referente a cuidado del medio ambiente.

RESPONSABILIDADES EN EL SG-SST *

Son las responsabilidades establecidas en el decreto 1072 dentro del marco de las funciones de cada trabajador.

	SI	NO
Procurar el cuidado integral de su salud
Suministrar información clara, veráz y completa sobre su estado de salud.
Cumplir las normas, reglamentos e instrucciones del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa.
Informar oportunamente al empleador o contratante acerca de los peligros y riesgos latentes en su sitio de trabajo
Participar en las actividades de capacitación en seguridad y salud en el trabajo definido en el plan de capacitación del SG-SST.
Participar y contribuir al cumplimiento de los objetivos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST

CUMPLIMIENTO DE PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD *

	SI	NO
Cumple el protocolo de bioseguridad y realiza el reporte diario de condiciones de salud en las herramientas implementadas en la empresa
Cumple los protocolos de bioseguridad (las cinco reglas de oro) implementadas en la empresa

Cierre Evaluación

Esperamos que esta evaluación te deje satisfecho en cuanto a la retroalimentación de tu desempeño, con el fin de fortalecer tus debilidades, fomentar tus habilidades y continuar apuntando a la mejora con tus fortalezas. Gracias.